Strategi

Barney (2015:26) menyatakan bahwa strategi didefinisikan sebagai suatu teori tentang cara mendapatkan keunggulan kompetitif. Dalam mencapai tujuan yang menjadi sasarannya, perusahaan menggunakan arahan yang dideskripsikan dalam strategi. Dengan cara mencocokkan kompetensi inti dengan peluang industri, perusahaan dapat mengembangkan strateginya.

 

Prestasi yang diperoleh suatu perusahaan merupakan buah dari penerapan strategi. Perusahaan tidak akan bisa meraih keberhasilan jika tidak dibarengi dengan penerapan strategi. Strategilah yang akan ditanya pertama kali jika terjadi kegagalan, yang perlu digarisbawahi bahwa strategi dilandasi oleh analisis yang terintegrasi dan holistik. Artinya, setelah strategi disusun, keseluruhan unsur di dalam organisasi akan menginternalisasi visi dan misi secara baik dan benar demi tercapainya perspektif jangka panjang.

Kemudian pengertian strategi menurut Rangkuti (2013:183) merupakan suatu perencanaan induk yang komprehensif, yang mencakup cara suatu perusahaan untuk mencapai semua tujuan yang telah di tetapkan berdasarkan misi yang telah di tetapkan sebelumnya.

Dari definisi tersebut, penulis menyimpulkan bahwa strategi adalah suatu tindakan menyeluruh yang dilakukan korporasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sesuai dengan visi dan misi yang berlaku dengan mempertimbangkan aspek kekuatan internal, peluang bisnis, dan kondisi persaingan eksternal dan internal.