Elemen Dasar Manajemen Strategik

Menurut Wheelen Hunger (2012:5) konsep dasar proses manajemen strategik terbagi menjadi empat elemen yaitu pengamatan lingkungan (environmental scanning), perumusan strategi (strategy formulation), implementasi strategi (strategy implementation), serta evaluasi dan pengendalian (evaluation and control). Berikut penjelasannya:

a.            Pengamatan lingkungan yaitu evaluasi, memonitor dan mengumpulkan informasi baik dari lingkungan eksternal maupun internal yang bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor strategik, seperti elemen-elemen eksternal dan internal yang dapat menentukan masa depan perusahaan. Hal ini dapat diupayakan melalui analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).

b.    Formulasi strategi yaitu mengembangkan rencana jangka panjang untuk mengelola secara efektif peluang dan ancaman lingkungan eksternal, dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan (SWOT) perusahaaan. Formulasi strategi mencakup kegiatan mendefinisikan misi perusahaan, menetapkan tujuan yang ingin dicapai, mengembangkan strategi, dan pengaturan pedoman kebijakan.

c.   Implementasi strategi (strategy implementation), Dalam proses ini tindakan yang dilakukan untuk mewujudkan strategi dan kebijakan melalui prosedur/SOP, anggaran, dan pengembangan program. Selain itu proses ini juga termasuk struktur, sistem manajemen, dan perubahan budaya secara menyeluruh.

d.            Evaluasi dan kontrol (evaluation and control), dilakukan dengan cara membandingkan antara kinerja perusahaan dengan hasil yang diharapkan perusahaan. Saat mengukur kinerja, manajer harus mempertimbangkan betul-betul ukuran yang tepat. Misalnya saja tingkat pengembalian investasi (ROI) yang dianggap tepat untuk mengevaluasi kemampuan perusahaan atau divisi untuk mencapai tujuan profitabilitas. Selain itu, harus dipertimbangkan pula jenis pengendalian.